奥田 和広著
本気でゴールを達成したい人とチームのための OKR、聴いたことなかった言葉、BSCの勉強会準備にあたって出会った目的管理手法。よくKPIという業績管理指標は仕事でも使うが、どきどきわくわくはしない。OKRは業績目標ではなく、なんのためという目的を共有して目指す目的地だ。そのための行き方をどう考え実行するのか？しっくりした。もう少し勉強してみよう。
奥田 和広著
本気でゴールを達成したい人とチームのための OKR、聴いたことなかった言葉、BSCの勉強会準備にあたって出会った目的管理手法。よくKPIという業績管理指標は仕事でも使うが、どきどきわくわくはしない。OKRは業績目標ではなく、なんのためという目的を共有して目指す目的地だ。そのための行き方をどう考え実行するのか？しっくりした。もう少し勉強してみよう。